價格：免費
更新日期：2016-09-27
檔案大小：3.6M
目前版本：2.2
版本需求：Android 4.0 以上版本
官方網站：http://www.leadershipstudies.com.sa/
Email：mlqcenter@gmail.com
برنامج تمكين القيادات
Empowering Leaders Program
مقياس القيادة متعدد الأبعاد MLQ5x
برنامج طويل المدى يرتكز على أحد أعظم مقاييس القيادة وهو مقياس MLQ5x وفق دراسات فريق Bass ودعم أكثر من 300 بحث علمي محكم ورسائل ماجستير ودكتوراه
مكونات المقياس: يتكون المقياس من أسئلة تقيس إدراك الأتباع لسلوك القادة بالنسبة لسبعة عوامل في نموذج القيادة التحويلي والتبادلي وعدم التدخل وفعالية القائد
عوامل القيادة التحويلية: Transformational Leadership
1. التأثير المثالي Idealized Influence
يصف القادة الذين تمثل تصرفاتهم أدواراً نموذجية لأتباعهم؛ ويتمثل الأتباع هؤلاء القادة، ويرغبون في محاكاتهم بدرجة كبيرة. ويزود هؤلاء القادة الأتباع برؤية وشعور بالرسالة.
2. الدافعية الإلهامية Inspirational Motivation
يصف القادة الذين يوحدون الأتباع بتوقعات عالية، ويلهمونهم من خلال تحفيزهم لكي يلتزموا بالرؤية المشتركة في المنظمة ويصبحوا جزءاً منها.
3. الحفز الذهني Intellectual Stimulation
يشير إلى القيادة التي تعمل على تحفيز الأتباع لكي يكونوا مبدعين ومبتكرين، ومتحدين لمعتقداتهم ولقيمهم، ولللقيم التي يتبناها القائد والمنظمة.
4. الاهتمام الفردي Individualized Consideration
يمثل القادة الذين يوفرون المناخ المساند الذي ينصتون فيه بعناية لحاجات الاتباع الفردية. وهؤلاء القادة ربما يستخدمون التفويض وسيلة لمساعدة الأتباع على النمو من خلال التحديات الشخصية.
عوامل القيادة التبادلية Transactional Leadership
5. المكافأة المشروطة Contingent Reward Leadership
تشير الى عملية المبادلة بين القادة والأتباع، والتي يتم فيها مبادلة مجهود الأتباع في مقابل مكافآت معينة
6. الإدارة بالاستثناء Management-By-Exception
وهي القيادة التي تُعنى بالنقد التصحيحي، والتغذية الراجعة السلبية، والتعزيز السلبي
عوامل قيادة عدم التدخل Laissez-Faire Leadership
7. مبدأ عدم التدخل Laissez-Faire
يمثل هذا العامل غياب القيادة. وهذا القائد يتخلى عن المسؤولية، ويؤخر القرارات، ولا يقدم تغذية راجعة، ويبذل مجهوداً قليلاً لمساعدة الأتباع على إشباع حاجاتهم